- 管理学基础 本书的主要内容分为七个项目,即:管理概述、管理思想与理论的发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、管理创新。全书知识体系的安排,既尊重了传统的逻辑关系,又进行了新的尝试。本教材在篇章结构的设计上以教师好用、学生实用为原则。每个任务模块都设计了“案例导入”、“管理名言”、“知识链接”、“管理案例”、“管理故事”等板块,目的是通过案例、新闻动态与报道,典型热点问题及争议、经典导读、知名企业管理特色等形式,介绍一些管理经典及管理思想与实践内容,加深学生对所学知识的理解和应用能力,有助于教师丰富课程素材,有助于学生课后拓展视野、启迪思维,从而提升学生的创新能力和实践能力。本教材篇幅适中,适用于高等院校商科类高职院校教学,也适用于自学考试和远程教学等成人高等教育。
作者:贾敏 胡翮 编辑:王大学 蔡文彬0 ISBN:978-7-305-18613-4 出版时间:201706 字数:426 定价:42.00 开本:16开 页数:280 装订:平装 版次:1 CIP分类号:1C93
本书的主要内容分为七个项目,即:管理概述、管理思想与理论的发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、管理创新。全书知识体系的安排,既尊重了传统的逻辑关系,又进行了新的尝试。本教材在篇章结构的设计上以教师好用、学生实用为原则。每个任务模块都设计了“案例导入”、“管理名言”、“知识链接”、“管理案例”、“管理故事”等板块,目的是通过案例、新闻动态与报道,典型热点问题及争议、经典导读、知名企业管理特色等形式,介绍一些管理经典及管理思想与实践内容,加深学生对所学知识的理解和应用能力,有助于教师丰富课程素材,有助于学生课后拓展视野、启迪思维,从而提升学生的创新能力和实践能力。本教材篇幅适中,适用于高等院校商科类高职院校教学,也适用于自学考试和远程教学等成人高等教育。
目录
项目一 管理概述 项目二 管理思想与理论发展 项目三 计划职能 项目四 组织职能 项目五 领导职能 项目六 控制职能 项目七 创新职能