第1篇 理论篇
第1章 沙盘模拟原理/1
1 1 沙盘的起源/1
1 2 企业管理概述/2
1 3 沙盘模拟经营决策/5
第2章 ERP原理/9
2 1引子/9
2 2 ERP概念与历程/9
2 3 MRP基本原理/]]
2 4 闭环MRP/13
2 5 MRPll/15
2 6 ERP系统/18
2 7 ERP能够给企业带来的效益/20
第3章 企业战略管理/21
3 1 企业战略的定义/21
3 2 企业战略的特点/22
3 3 战略管理的作用/23
3 4 战略管理的要素/24
3 5 战略管理的过程/25
3 6 实用战略管理的分析工具/27
第4章 企业财务管理/33
4 1 财务管理理论/33
4 2 筹资管理/35
4 3 流动资产管理/38
4 4 收人与利润管理/40
第5章 生产运作管理/42
5 1 生产运作管理概述/42
5 2 新产品开发/44
5 3 生产计划/46
5 4 供应链管理/48
5 5 生产运作管理新模式/51
第6章 市场营销管理/55
6 1 市场营销总论/55
6 2 市场营销环境分析/57
6 3 营销策略/59
6 4 营销战略/62
第7章 竞争情报分析/67
7 1 基本概念/67
7 2 竞争情报的处理方法/72
7 3 竞争情报系统/75
第2篇 实战篇
第8章 模拟企业概况/77
8 1 模拟企业简介/77
8 2 企业管理机构设置与分工/79
8 3 选择战略/81
第9章 模拟竞争规则/82
9 1 企业经营的本质/82
9 2 市场规则/83
9 3 企业运营规则/86
第10章 ERP物理沙盘实战/90
10 1 初始状态设定/90
10 2 起始年/92
10 3 商业情报/98
10 4 一年又是一年/99
第11章 ERP电子沙盘实战/103
11 1 “创业者”电子沙盘介绍/103
11 2 电子沙盘与物理沙盘的关系/104
11 3 电子沙盘经营过程/105
11 4 赛后评分/]]5
第3篇 工具篇
第12章Excel模型的开发和使用/117
12 1 Excel模型的概念及作用/]]7
12 2 生产部门模型的建立t/‘i―ll
12 3 财务部门模型的建立/120
12 4 Excel模型在沙盘中的实际运用/121
第4篇 评价篇
第13章 企业评价/124
13 1 市场占有率分析/124
13 2 透过财务看经营/126
13 3 企业综合评价/136
第5篇 附录
附录A 企业经营过程记录表/138
附录B 生产计划及采购计划/165
附录C 开工计划/168
附录D 采购及材料付款计划/169
附录E 广告登记表/170
附录F ERP少盘模拟实验报告范本/172
参考文献/176